科学生产技术学会分析数字化的社会后果。教授们开发了 种新模型,分析了该行业的自动化程度,并展示了仍然需要采取行动的地方。
第四次工业革命 - 工业4.0--正在实施中。但德国工业的数字化和网络化会带来什么样的社会后果?这正是科学生产技术协会(WGP)在其立场文件“Industriearbeitsplatz 2025”中探讨的内容。
教授贝伦德Denkena,WGP总裁解释说:“每个工业革命,正因为如此,工业4.0被称为所以,使用相关的大规模社会动荡。我们希望在生产技术分组德国教授带给我们的知识,以人道方式进行这些改变成为可能。“为此,作者已经开发了分析的自动化程度在同行业中,表示将需要采取行动方向的新模式。
如何设计未来的工作
WGP教授基于自动驾驶的阶梯式模型。不同的自动化 别描述了完全自动化的方法。这些 别适用于三个不同的维度:材料和信息流(网络),工厂状态(运行状态)和相应的生产过程。
“企业可以利用这个模型来确定其不同的生产工艺的自动化水平,并推断需要采取行动,其中,”教授彼得Groche,纸张的WGP点的发起者说。这涉及找出不仅更加是否应自动与否,也是未来职场的形状。例如,员工的培训需求应尽早得到认可。
“我们需要自动化的路线图进行生产,这下我们可以对齐面向未来的工作,补充说:”教授约尔格克鲁格,机床和工厂管理(IWF)工业自动化工程在该研究所的系主任。“老款车型不公平。我们必须仔细研究人类与工厂机器学习系统的未来联系。“
人们在智能工厂中也很重要
“基于我们的模型,我们还分析了德国制造业当前和未来的技术状况,”Groche说。“只有科学合理的知识,你可以找到答案,社会相关的问题 - 与希望,以及对恐惧有关准备大规模裁员”原来,德国工业的,要完成自动化还有很长的路要走。然而,必须假设,未来生产设施和工艺的优化将不再仅由人员进行,而是由机器本身进行。
然而,WGP确信,即使在长期的全自动化工厂中,人们也不会是多余的。“自学习生产系统必须由技术工人学习的指导,”教授贝恩德 - 阿诺贝伦斯,金属研究所形成和金属成形汉诺威大学,肯定的负责人说。“必须监控和维护生产工厂的自主子系统。此外,数据驱动的服务和机器学习等开辟了全新的商业模式,要求员工拥有新的技能档案。“
由合格的员工确保德国的安全
后但并非 不重要的,作者的验收会,工业4.0确保在 里简单的活动更加有利可图了,所以这 个或其他公司可以检索海外生产转移的阶段,德国。这意味着生产责任将再次统 在 个屋檐下。“能够在 个地方调查整个流程链是 个不容小觑的商业优势,”Behrens解释道。
但是,员工也从完全不同的角度发挥着核心作用。除其他外,德国工厂的竞争优势在于其员工的高素质。“考虑到德国在国际竞争中所处的位置,高素质的员工,他们对这个过程有着深刻的理解,也是 个可以扩散的英镑,”Behrens说。“只有当我们得到这些条件导致直立,并且可以保持高工资国 德国在不久的将来的竞争优势,因为员工是即使某个位置,提高自动化的工艺了解和 - 如果需要的话 - 对应干预”
教育系统需要调整
然而,如果要保持这种竞争优势,必须及时调整教育系统,WGP教授说。即使是现在,也迫切需要具备IT和机电 体化知识的熟练工人。“我们的培训和继续教育体系过于僵化,”汉堡赫尔穆特施密特大学制造技术实验室负责人Jens Wulfsberg教授抱怨道。“我们需要将VET教师,教授和所有调解员在数字化方面融入 进的技术水平,”Wulfsberg要求。“我们可以通过我们研究机构的更新培训来实现这 目标。这就是公司和研究机构应该继续相互联系的原因,例如交换培训师。“