工作仓库楼层
仓库的成功取决于其员工和配套设备的能力和生产力。在大型仓库中，工作人员每天可以轻松地处理数千个订单，所有这些都需要准确的拣选，包装和运输。如果这些流程执行不当，订单可能会延迟或不准确，这会对消费者体验产生负面影响，从而影响他们对品牌的满意度和忠诚度。另 个复杂的挑战是仓库经常利用临时工来满足季节性需求。在假期这样的高峰时段尤其如此，因为仓库使用季节性员工增加员工的工作量，以帮助实现显着的订单高峰。在这样的情况下，员工必须快速起步。
为了确保这些生产线工人的成功 - 临时和全职的仓库管理人员必须配备直观的工具，以便从他们的手掌轻松获取相关信息。这些工具应反映我们许多人（特别是千禧 代）每天从我们的智能手机上访问的消费者应用程序的外观和感觉，使他们易于理解并利用零培训的期望。通过将所有仓库流程（包括库存入库，产品检查，包装和验证活动，产品合并等）整合到易于使用的端到端移动格式中，管理人员可以将其工作人员和仓库为成功。
今天的移动仓库应用可以大大提高员工的积 性和参与度。这些工具可以让员工更深入地了解他们的个人表现，与大型团队的表现如何相比，以及它如何为整个仓库的成功作出贡献。他们还引入了游戏化方面的劳动力绩效管理，利用视频游戏的设计和交互技术来帮助促进员工之间的友好竞争，并根据需要为员工提供更多的培训和指导。员工的劳动力是 支更有效率的员工队伍，而今天的 进移动仓库应用程序是促进这种参与的关键。
监督仓库运作
在线仓库管理员不是唯 从移动解决方案中受益的员工 - 管理人员也可以从拥抱这项技术中获益。过去，主管经常被限制在他们的办公室和办公桌上，与员工分开，他们的库存以及在仓库里发生的所有履行过程。这导致了仓库操作的普遍缺乏可见性。
在面向移动设备的仓库中，主管可以通过平板电脑或其他手持设备访问所有关键应用程序，从而使他们能够轻松移动到整个仓库，与员工互动并实时监督人工，工作和库存。这些可操作的见解意味着主管可以轻松调整履行优 或调动人员以适应订单需求，库存，人工或设备资源的任何变化，从而减少可能对主要设施指标产生负面影响的任何滞后或停机时间。
散步的能力也有助于主管培养更强大的关系，更好地激励员工。移动应用程序为主管提供与员工进行实时交互所需的绩效管理信息，以及奖励高绩效员工的能力，这可以激发员工的积 性，提高员工参与度并提高仓库的吞吐量。
交付货物
移动技术彻底改变了仓库流程，但它们对供应链的影响并不止于此。移动在运输管理 域也有着巨大的影响。产品交付显然是订单履行的关键部分，但它远非 个简单的过程。交付网络可能非常复杂，通常依赖于第三方供应商，并受到外力的影响，这些外力很容易在交付时间表中产生 些问题。为了保持产品的 佳位置并确保按时交付，管理人员需要实时的货件追踪，货运管理，货运状态更新和网络运营监控。移动运输管理技术使这些见解成为可能，所有这些都来自手持式驾驶室内设备。
从历史上看，管理人员无法在他们的驱动器中有效监控卡车司机 - 他们依靠定期检查来更新他们的送货状态信息。这导致在确定和处理运输问题方面存在严重滞后，这会影响交付期限。随着移动交通应用程序在司机的指尖可用，管理人员能够更准确地实时监控进度，并快速适应延迟问题。今天的移动运输应用还具有交付确认和签名捕获功能，这有助于揭开供应链旅程的 后 步的神秘面纱，并确保产品交付的透明度和问责制。
随着电子商务呈指数 增长，今天的分销中心和供应链面临着无数挑战，超越了前任必须解决的问题。为了应对新市场的现实，设施必须既高效又敏捷，管理者必须对仓库和运输流程有完整的端到端可见性。分销中心在当今的环境中取得成功的唯 途径就是采用移动技术并放弃过去的过时工具和系统。那些不这样做的人 终会输给他们更灵活，更有知识的竞争者。
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